ฟอร์ด ประเทศไทย สานต่อโครงการ ‘เปลี่ยนความรู้ สู่อาชีพ’ เพื่อยกระดับทักษะและความสามารถแก่เยาวชนไทยให้มีความพร้อมสู่ตลาดอุตสาหกรรมยานยนต์ ผ่านกิจกรรมมอบทุนการศึกษา ส่งมอบเครื่องยนต์ และการฝึกอบรมที่จัดขึ้นต่อเนื่องปีที่ 9 โดยในปีนี้ได้ขยายโครงการไปยังภาคตะวันออกเฉียงเหนือ รวม 40 ทุนการศึกษา รวมมูลค่า 2,579,700 บาท พร้อมจัดพิธีมอบประกาศนียบัตรแก่ผู้ที่สำเร็จการศึกษาภายใต้โครงการฯ จากวิทยาลัยเทคนิคสัตหีบ และวิทยาลัยเทคโนโลยียานยนต์ ตอกย้ำความมุ่งมั่นของฟอร์ดในการส่งเสริมการเรียนรู้ของเยาวชนไทยให้มีทักษะที่พร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต

สำหรับปี 2569 โครงการ ‘เปลี่ยนความรู้ สู่อาชีพ’ ได้รับการจัดสรรทุนทรัพย์จาก ฟอร์ด ฟิแลนโธรพี และโรงงานฟอร์ด ไทยแลนด์ แมนูแฟคเจอริ่ง (เอฟทีเอ็ม) สานต่อการดำเนินการร่วมกับ ทีช ฟอร์ ไทยแลนด์ (Teach for Thailand) ในการกระจายความช่วยเหลือแก่นักศึกษาในระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) ให้ครอบคลุมภูมิภาคต่าง ๆ ในประเทศไทยมากยิ่งขึ้น เพื่อให้เยาวชนที่ขาดแคลนทุนทรัพย์สามารถเข้าถึงการเรียนรู้และการฝึกฝนทักษะภาคปฏิบัติ ซึ่งทุนการศึกษาจะครอบคลุมค่าเล่าเรียน ค่าเดินทาง และค่าครองชีพเริ่มต้น จำนวนรวมทั้งสิ้น 40 ทุน ได้แก่

• วิทยาลัยเทคนิคสัตหีบ จังหวัดชลบุรี จำนวน 23 ทุน ได้แก่ นักศึกษาสาขาช่างเมคคาทรอนิกส์ 18 ทุน และ 5 ทุน แก่นักศึกษาสาขาช่างยนต์
• วิทยาลัยเทคโนโลยียานยนต์ จังหวัดกรุงเทพมหานคร จำนวน 9 ทุน สำหรับหลักสูตรทวิภาคี 2 ปี และโอกาสฝึกภาคปฏิบัติที่ศูนย์บริการฟอร์ด
• วิทยาลัยเทคโนโลยีโปลิเทคนิคลานนา จังหวัดเชียงใหม่ จำนวน 4 ทุน
• วิทยาลัยเทคนิคหลวงพ่อคูณ ปริสุทฺโธ จังหวัดนครราชสีมา จำนวน 4 ทุน สำหรับหลักสูตร 2 ปี ซึ่งปีนี้เป็นปีแรกที่ฟอร์ดขยายโครงการไปยังภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยนักศึกษาจะมีโอกาสในการฝึกภาคปฏิบัติในปีที่ 2 ที่ศูนย์บริการฟอร์ด
• ฟอร์ดยังสนับสนุนแผนกช่างยนต์ วิทยาลัยเทคนิคบ้านค่าย จังหวัดระยอง ด้วยการส่งมอบเครื่องยนต์ดีเซลขนาด 0 ลิตร พร้อมเกียร์อัตโนมัติ 10 สปีด ที่ใช้ในรถฟอร์ด เรนเจอร์ และฟอร์ด เอเวอเรสต์ เพื่อใช้เป็นสื่อการสอนให้นักศึกษาได้เรียนรู้เทคโนโลยีในรถยนต์ของฟอร์ด

นายรัฐการ จูตะเสน กรรมการผู้จัดการ ฟอร์ด ประเทศไทย กล่าวว่า “การดำเนินโครงการ เปลี่ยนความรู้ สู่อาชีพ ต่อเนื่องปีที่ 9 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของฟอร์ดในการพัฒนาบุคลากรคุณภาพ ให้มีทั้งความรู้และทักษะปฏิบัติที่เท่าทันเทคโนโลยีสมัยใหม่ในรถยนต์ฟอร์ด รวมถึงการเรียนรู้นวัตกรรมที่ใช้ในงานบำรุงรักษา เพื่อส่งมอบบริการที่มีคุณภาพแก่ลูกค้าฟอร์ด ในปีนี้ เรามุ่งขยายการสนับสนุนไปยังนักศึกษาในภูมิภาคต่าง ๆ มากยิ่งขึ้น เพื่อช่วยลดอุปสรรคด้านทุนทรัพย์ และส่งเสริม ‘สมดุลระหว่างการเรียนและการทำงาน’ ตลอดจนสนับสนุนสุขภาวะทางจิตของนักศึกษาที่อาจต้องเดินทางไกลจากบ้าน ทั้งหมดนี้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตเป็นบุคลากรที่มีศักยภาพรอบด้านและพร้อมขับเคลื่อนอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยต่อไป”

นอกจากการแบ่งเบาภาระทางการเงินแก่นักศึกษา โครงการ ‘เปลี่ยนความรู้ สู่อาชีพ’ ยังส่งมอบการฝึกอบรมที่จำเป็นโดยผู้เชี่ยวชาญจากฟอร์ด ได้แก่

• โครงการพี่เลี้ยง: เชื่อมโยงนักเรียนกับช่างเทคนิคที่มีประสบการณ์จากศูนย์บริการฟอร์ด เพื่อให้คำแนะนำในการปฏิบัติงานจริงและแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมยานยนต์
• การจัดเวิร์กชอปและสัมมนา: มุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการเวลา และการยกระดับทักษะ เพื่อให้มั่นใจว่านักเรียนมีความพร้อมอย่างเต็มที่ก่อนเข้าสู่ตลาดแรงงานในอนาคต
• การติดตามและประเมินผลความก้าวหน้าของนักเรียน: พร้อมทั้งให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมตามความจำเป็น เพื่อให้มั่นใจว่านักเรียนจะบรรลุเป้าหมายทางการศึกษาและเป้าหมายทางวิชาชีพของตนเอง
• การเสริมสมดุลระหว่างการเรียนและการทำงาน: โดยร่วมมือกับทางวิทยาลัยและนายจ้างเพื่อจัดตารางเวลาที่เหมาะสมและเอื้อต่อการเรียนรู้

มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทย ร่วมกับผู้จำหน่ายรถยนต์และรถจักรยานยนต์ฮอนด้าในพื้นที่ จัดพิธีส่งมอบคอมพิวเตอร์ 864 เครื่อง เพื่อสนับสนุนการศึกษา ให้แก่โรงเรียนในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้แก่ จังหวัดนราธิวาส จังหวัดปัตตานี และจังหวัดยะลา ณ ศาลากลางจังหวัดนราธิวาส โดยมีนายบุญช่วย หอมยามเย็น ผู้ว่าราชการจังหวัดนราธิวาส พร้อมด้วยผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ คณะผู้บริหารสถานศึกษา และผู้เกี่ยวข้องเข้าร่วมในพิธี

การดำเนินในครั้งนี้เป็นการสานต่อความช่วยเหลือจากสถานการณ์อุทกภัยในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้เมื่อปี 2567 ซึ่งส่งผลให้โรงเรียนจำนวนมากได้รับความเสียหายและขาดแคลนอุปกรณ์การเรียนการสอน โดยเฉพาะคอมพิวเตอร์ที่เป็นเครื่องมือสำคัญในการเรียนรู้ของเยาวชน โดยในปี 2567มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทย ได้ให้การสนับสนุนงบประมาณเพื่อฟื้นฟูโรงเรียนที่ได้รับผลกระทบ มูลค่า 1.8 ล้านบาท ควบคู่กับการมอบคอมพิวเตอร์รวม 326 เครื่อง เพื่อช่วยให้โรงเรียนสามารถกลับมาเปิดการเรียนการสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในปีนี้ ได้ดำเนินการจัดหาคอมพิวเตอร์เพิ่มเติมเพื่อมอบให้แก่โรงเรียนในพื้นที่ รวม 864 เครื่อง โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา และลดช่องว่างทางการเรียนรู้และการเข้าถึงเทคโนโลยีของเยาวชนในพื้นที่

นายอิสรภาพ อู่โชตนานันท์ กรรมการผู้จัดการ มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทย กล่าวว่า “มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทยมุ่งมั่นสนับสนุนสังคมไทย โดยเฉพาะการยกระดับโอกาสทางการศึกษาให้เยาวชนในพื้นที่ขาดแคลน ทั้งในยามวิกฤตและการฟื้นฟูระยะยาว เพื่อให้เด็ก ๆ เข้าถึงการเรียนรู้อย่างเท่าเทียม”

ทั้งนี้ หากนับรวมการดำเนินงานตั้งแต่ปี 2567 จนถึงปัจจุบัน มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทยได้ให้การสนับสนุนโรงเรียนในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 5.3 ล้านบาท ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการยืนหยัดเคียงข้างสังคมไทยอย่างต่อเนื่อง

มูลนิธิฮอนด้าประเทศไทยจัดตั้งขึ้นช่วยเหลือสังคมไทยเมื่อเกิดสาธารณภัย รวมถึงสนับสนุนด้านการศึกษาและพัฒนาคุณภาพชีวิต ภายใต้เจตนารมณ์ของฮอนด้าในการสร้างสรรค์คุณค่าและเป็นองค์กรที่สังคมไทยต้องการให้ดำรงอยู่ตลอดไป

กลุ่มอีซูซุในประเทศไทย โดย มร. ฮิโรยาสุ ซาโต้ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด และ มร. ฮิเดฮิโกะ ชิโมมูระ กรรมการรองผู้จัดการ บริษัท อีซูซุมอเตอร์  (ประเทศไทย) จำกัด เดินหน้าสนับสนุนนักกีฬาเบสบอลยุวชนทีมชาติไทย รุ่นอายุไม่เกิน 12 ปี อย่างต่อเนื่อง โดยมอบเงิน 500,000 บาท พร้อมชุดเครื่องแบบประจำทีม ในโอกาสเข้าร่วมชิงชัยในการแข่งขันเบสบอลระดับนานาชาติ รายการ “2026 Little League Baseball Asia-Pacific & Middle East Regional Tournament” ณ ประเทศเกาหลีใต้ ระหว่างวันที่ 26 มิถุนายน – 4 กรกฎาคม 2569 โดยมี คุณชัยวัฒน์ ชัยวรรณจินดา เลขาธิการสมาคมกีฬาเบสบอลแห่งประเทศไทย เป็นผู้แทนรับมอบ ณ สนามกีฬาเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ 60 พรรษา จังหวัดปทุมธานี

มร. ฮิโรยาสุ ซาโต้ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด กล่าวถึงการสนับสนุนในครั้งนี้ว่า “เบสบอลเป็นกีฬาประเภททีมที่ได้รับความนิยมอย่างมากในประเทศญี่ปุ่น และเป็นกีฬาที่ช่วยพัฒนาเยาวชนได้อย่างรอบด้าน ไม่เพียงทักษะด้านร่างกาย แต่ยังรวมถึงทักษะด้านความคิด ได้แก่ ความมีวินัย ความสามัคคี การทำงานเป็นทีม ตลอดจนการคิดวิเคราะห์และวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยปีนี้เป็นการสนับสนุนครั้งที่ 19 ของกลุ่มอีซูซุ พร้อมมอบเงิน 500,000 บาท และชุดเครื่องแบบประจำทีมเบสบอลยุวชนทีมชาติไทย รุ่นอายุไม่เกิน 12 ปี  ในการเข้าร่วมการแข่งขันรายการ “2026 Little League Baseball Asia-Pacific & Middle East Regional Tournament” ณ ประเทศเกาหลีใต้ ระหว่างวันที่ 26 มิถุนายน – 4 กรกฎาคม 2569 ซึ่งนับเป็นอีกหนึ่งโอกาสสำคัญที่เยาวชนไทยจะได้แสดงศักยภาพในฐานะตัวแทนประเทศไทยบนเวทีนานาชาติ เราเชื่อมั่นว่าความตั้งใจและความทุ่มเทของเด็ก ๆ ทุกคน จะสามารถทำผลงานได้อย่างเต็มที่ พร้อมเก็บเกี่ยวประสบการณ์อันมีค่า และสร้างความภาคภูมิใจให้กับประเทศไทยบนเวทีนานาชาติ”

สำหรับนักกีฬาเบสบอลยุวชนทีมชาติไทย รุ่นอายุไม่เกิน 12 ปี ภายใต้การดูแลของ มร.อิซาโอะ อาโอยามะ หัวหน้าผู้ฝึกสอน กล่าวว่า “ความท้าทายในการแข่งขันนี้คือบรรยากาศการแข่งขันระดับโลกครับ เด็กๆ ของเราอาจจะยังไม่ค่อยมีประสบการณ์แต่เราก็จะพยายามสู้อย่างเต็มที่ และเราหวังว่าจะนำรางวัลกลับมาฝากประเทศไทยด้วยครับ ปีที่แล้วเราได้ที่ 3 ปีนี้ก็หวังว่าจะทำให้ดีกว่าเดิม เราอยากพัฒนาให้น้อง ๆ ไปสู่ระดับที่สูงขึ้น และที่สำคัญคืออยากให้น้องๆ ได้เก็บเกี่ยวประสบการณ์ ทุกคนต้องเรียนรู้เรื่องการทำงานเป็นทีมร่วมกันเพื่อที่จะเติบโตไปเป็นผู้นำในอนาคตครับ” 

เบสบอลเป็นกีฬายอดนิยมในหลายประเทศ โดยเฉพาะญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา ขณะที่ในประเทศไทยยังมีผู้เล่นไม่มากนัก จึงเป็นโอกาสสำหรับเยาวชนผู้ที่ต้องการก้าวสู่การเป็นนักกีฬาทีมชาติ ซึ่งสมาคมกีฬาเบสบอลแห่งประเทศไทยยังคงเดินหน้าพัฒนาศักยภาพนักกีฬา พร้อมส่งเสริมให้กีฬาเบสบอลเป็นที่รู้จักในวงกว้างมากยิ่งขึ้น

“ผมชอบกีฬาเบสบอลเพราะเป็นกีฬาที่สนุกครับ และพวกเราดีใจและภูมิใจมากที่ได้เป็นยุวชนทีมชาติไทยในปีนี้ เพราะกว่าที่พวกเราทั้งทีมจะมายืนถึงจุดนี้ได้ มันต้องใช้ความลำบากและความอดทนสูงมากครับ โดยเฉพาะการขว้าง การรับลูก และการเรียนรู้เกี่ยวกับการทำเกมครับ เพราะมันต้องใช้สมาธิและความเร็วในการคิดมาก ๆ ครับ พวกเราจึงต้องซ้อมอย่างหนักโดยแบ่งเวลาในช่วงเช้าและช่วงเย็น เน้นฝึกซ้อมควบคู่ไปกับการเรียน เพราะพวกเราอยากทำหน้าที่ให้ดีที่สุดครับ แล้วก็อยากพาทีมไปเล่นที่อเมริกา อยากทำให้ประเทศไทยมีชื่อเสียงด้านเบสบอลครับ”

น้องอัครวิชญ์ ปายะฤทธิ โรงเรียนสาธิตนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี และน้องวุฒิศักดิ สีมะเริง จากโรงเรียนกีฬาจังหวัดสุพรรณบุรี เผยที่มาของการเข้าร่วมทีม

ร่วมติดตามข่าวสารของอีซูซุเพิ่มเติมได้ที่ www.isuzu-tis.com หรือ LINE: @isuzuthai  หรือ #IsuzuLittleLeagueBaseball2026 #Isuzu #อีซูซุ

ความเชื่อมั่นในแบรนด์ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ในวันที่ลูกค้าซื้อรถ แต่วัดกันที่บริการหลังการขาย ฟอร์ด ประเทศไทย จึงมุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมบริการลูกค้ามาโดยตลอด โดยหนึ่งในกลไกสำคัญคือ Rapid Hub เครือข่ายสนับสนุนเชิงรุกที่ช่วยให้ผู้จำหน่ายและทีมวิศวกรสามารถแก้ไขเคสที่ซับซ้อนได้รวดเร็วขึ้น ช่วยลดระยะเวลาที่รถจอดซ่อมหรือ VOR (Vehicle Off Road) เหลือเพียง 4 วัน[1] และส่งมอบรถกลับคืนสู่มือลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น

จาก ‘ตั้งรับ‘ สู่การทำงาน ‘เชิงรุก‘ อย่างไร้รอยต่อ

Rapid Hub เปิดตัวครั้งแรกในปี 2565 ด้วยเป้าหมายสำคัญในการปรับวิธีทำงานของฟอร์ดจากการรอรับปัญหาไปสู่การเข้าดูแลลูกค้าเชิงรุกทันทีเมื่อมีการเปิดงานซ่อมในระบบ แม้แนวคิดนี้จะดูเรียบง่าย แต่ในทางปฏิบัติ ต้องอาศัยความร่วมมือและการประสานงานระหว่างหลายทีมอย่างแนบแน่น เพื่อให้ทุกขั้นตอนดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง ไม่สะดุด ปัญหาความล่าช้าในการดูแลรถหลายครั้งไม่ได้เกิดจากความซับซ้อนของอาการรถเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการส่งต่อข้อมูลที่ไม่เชื่อมโยงอย่างทันท่วงที Rapid Hub จึงถูกออกแบบมาเพื่อเชื่อมทุกทีมให้เห็นสถานะของเคสพร้อมกันตั้งแต่ต้น โดยเฉพาะเคสเร่งด่วนที่ต้องการการสนับสนุนอย่างทันท่วงที

โครงการนี้ เชื่อมการทำงานของ 3 ทีมหลัก ได้แก่ ทีมลูกค้าสัมพันธ์ ทีมวิศวกรเทคนิคภาคสนาม และผู้จัดการงานขายของแต่ละเขต เข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ ทำให้การติดตามเคสมีความต่อเนื่อง ตั้งแต่ศูนย์บริการวิเคราะห์อาการรถ ช่างเทคนิคจะประสานข้อมูลกลับมายังทีมลูกค้าสัมพันธ์ในทันที ก่อนที่ทีมลูกค้าสัมพันธ์จะประเมินระยะเวลาและแจ้งลูกค้าอย่างต่อเนื่องตลอดกระบวนการ เพิ่มความมั่นใจและลดความกังวลระหว่างรอรับรถ สำหรับเคสที่ไม่สามารถส่งมอบได้ภายในหนึ่งวัน ระบบจะยกระดับเป็นเคส ‘VOR 1 วัน’ ทันที และส่งทีมวิศวกรเทคนิคภาคสนามเข้าช่วยสนับสนุนเชิงรุกโดยทันที เช่น เคสที่มีไฟเตือนบนหน้าจอไม่แนะนำให้ขับต่อ การเข้าดูแลอย่างรวดเร็วไม่เพียงช่วยป้องกันปัญหาลุกลาม แต่ยังช่วยดูแลความปลอดภัยของลูกค้าเป็นสำคัญ

Rapid Hub ได้รับการสนับสนุนจากเครือข่ายวิศวกรภาคสนามที่ผ่านการรับรองความเชี่ยวชาญระดับสูง (Master Certified) จำนวน 10 แห่งทั่วประเทศ ทั้งในกรุงเทพและจังหวัดยุทธศาสตร์สำคัญ โดยทีมวิศวกรภาคสนามต้องเดินทางถึงผู้จำหน่ายภายใน 3 ชั่วโมง เพื่อช่วยเร่งการดูแลเคสที่ซับซ้อน จนสามารถมีดัชนี ‘การซ่อมเสร็จตั้งแต่ครั้งแรก’ สูงถึง 96%¹ ขณะเดียวกัน ทีมงานยังลงพื้นที่ตรวจประเมินมาตรฐานช่างและความพร้อมของเครื่องมืออย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ศูนย์บริการทุกแห่งพร้อมดูแลลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคโนโลยีและทีมงานเบื้องหลังความรวดเร็ว

เพราะบางเคสต้องการการวิเคราะห์ขั้นสูง ฟอร์ดจึงนำเทคโนโลยีแว่นตาช่วยเหลืองานซ่อมระยะไกลมาใช้เพื่อให้ช่างเทคนิคที่ศูนย์บริการสามารถสื่อสารกับวิศวกรส่วนกลางแบบเห็นภาพหน้างานได้แบบเรียลไทม์ ช่วยเพิ่มความแม่นยำในการวิเคราะห์และลดเวลาการเดินทางในการสนับสนุน ขณะเดียวกัน หากรถยังไม่สามารถส่งมอบให้ลูกค้าได้ภายในหนึ่งวัน ฟอร์ดยังมีบริการรถสำรองเพื่อช่วยให้ลูกค้ายังคงเดินทางได้อย่างไม่สะดุด[2]

เบื้องหลัง Rapid Hub คือมาตรฐานการดูแลที่แข็งแกร่งของศูนย์บริการฟอร์ดทั่วประเทศ ด้วยช่องซ่อมรวมกว่า 1,248 ช่อง และปริมาณใบสั่งซ่อมราว 400,000 ใบต่อปี ฟอร์ดจึงให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรช่าง เทคโนโลยี และกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรองรับการส่งมอบบริการที่รวดเร็วและมีมาตรฐานในทุกพื้นที่

ความมุ่งมั่นในการดูแลลูกค้าทุกคนเสมือนคนในครอบครัว

Rapid Hub จึงไม่ใช่เพียงโครงการที่ทำให้งานซ่อมเร็วขึ้น แต่คือการตอกย้ำความมุ่งมั่นของฟอร์ดในการดูแลลูกค้าอย่างใกล้ชิดและต่อเนื่อง เพราะสำหรับฟอร์ดแล้ว การให้บริการหลังการขายไม่ใช่แค่การแก้ปัญหา แต่คือการส่งมอบความมั่นใจ และทำให้ลูกค้าได้รับการดูแลเสมือนคนในครอบครัวเสมอ